人才管理从战略和组织发展需求出发，围绕人才队伍建设，针对不同人才群体形成差异化的管理系统，构才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环。
推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练，不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度，完善人才队伍的结构和水平，保持组织的与活力。
“尊重人的价值、开发人的潜能、人的心灵”人才工作旨，把打造成一个海纳百川的组织，在这个组织里，普通的人变成优秀的人，优秀的人变成卓越带土字旁的男孩名字的人，源源不断的人在这里实现自己的人生梦想。
培养和造就一支赢得市场领先、创造组织优势、引领价值导向、有感与责任感的人才队伍，支持战略目标的实现，是持续不断的人才追求。
人珍视自己内心的梦想和追求，因为有梦想才更加有活力、更加有创造力、更加有超越其他组织和个人的推动力，实现境界的。
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