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龙之梦购物中心男装区品牌集合店+时尚潮流、个性、定制品牌-潮流时尚

※发布时间:2013-8-22 11:50:07   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  未来国内的购物中心开发商将是品牌集合店的生力军。《服装店》采访龙之梦购物中心总经理仇伟庆女士,交流关于龙之梦购物中心(中山公园)的定位,运营、品牌入驻以及男装品牌集合店和新兴潮流品牌在商场开拓看法。

  未来国内的购物中心开发商将是品牌集合店的生力军。尤其是在男装市场转型期,男装崛起,具有代表性品牌和多品牌集合店,已经慢慢被市场认可。从商场角度上来看,怎样去配比新兴品牌和业态配套服务的组合成为关键点。龙之梦购物中心是中山公园商圈中佼佼者。

  《服装店》采访龙之梦购物中心总经理仇伟庆女士,交流关于龙之梦购物中心(中山公园)的定位,运营、品牌入驻以及男装品牌集合店和新兴潮流品牌在商场开拓看法。

  Q:THE FASHION SHOP

  A:龙之梦购物中心(中山公园)总经理 仇伟庆 女士

  Q:能否简单介绍下龙之梦购物中心的业态布局?目标消费群以及定位?

  A: 龙之梦购物中心位于中山公园的核心商圈,是中山公园地标性建筑,建筑面积为23万平方米,目前每月客流量为300万左右,主要针对是18-35岁年轻人,定位年轻人和家庭综合性大型购物中心。作为时尚,娱乐购物休闲一站式购物中心,有丰富业态组合,目前的品牌有500多家,主力店数量较多,包括超市餐饮,流行服饰,休闲运动,儿童,电影院等。标准层呈弧形圈结构,由条形中庭、两侧购物廊道、以及三个顶角椭圆形中庭,形成弧形环通室内购物街。目的性消费设施,包括休闲娱乐、教育培训、亲子广场等,主要集中于上部楼层,平衡商场客流纵向分布。

  Q:在龙之梦购物如何在中山公园商圈中保持竞争力,做到差异化经营?

  A:上海目前有90多家购物中心,尤其是社区mall出来后,以及身处中山公园商圈,如何做到差异化经营是商场一直考虑的经营方向,形成并保持竞争力,具体分为本身优势和团队运营优势,分别是:第一:规模优势,龙之梦属于大型商业综合体,多样化的品牌给消费者带来更加多样化的购物体验。第二:品牌不断提升,以消费者需求为导向,积极引进大众流行品牌,同时引进国外流行品牌,满足不同消费者需求。第三:市场推广,每年组织各种各样的主题活动,尤其是重要节假日,有效利用社区,家庭和周边各种资源,通过组织各种体验式活动,增加与消费者互动(例如购物中心引入社区音乐会,话剧表演,动感舞蹈快闪,热门人偶表演,梦立方等活动)第四:专业的运营与管理团队。

  Q:龙之梦对于男装品牌进驻有什么要求,会喜欢什么类型男装品牌?会对品牌提供什么样支持?

  A:龙之梦男装品牌大概有120多家,目前引进品牌方面主要考虑:第一 与商场定位相匹配男装品牌(年轻时尚、流行有特色贴向大众);第二 具有潜力新晋品牌,如最近引进HOBBEMA,提升男装区域品牌特色。在引进品牌同时积极做商场男装品牌调整,从形式上加强品牌效应,现在重新调整的GXG门店中就包括旗下几个品牌,将牛仔、正装等多种风格服装集合一起。将男装区域精品化格局,在男装区域还会穿插一些休闲娱乐类产品。在选择品牌上不会偏离35岁以下的年龄层,比较推崇一些男装集合店类型,喜欢新的和具有潜力品牌,做到差异化经营,对于新品牌,我们也会帮助宣传,将品牌及时推荐给消费者,并配合品牌做活动,根据品牌潜力度,如果品牌本身非常优秀,各方面体系完整,商场能做的就是带来客流量和消费者。如果和商场配合度高,品牌半年就能做起来甚至更快。但是有些品牌开始成效可能比较好,但如果本身不稳定,不断更换设计师,产品质量不把关,推广意识不强,也很难在商场下来。

  Q:龙之梦购物中心(中山公园)作为中山公园商圈成功购物中心,作为购物中心未来男装区发展?

  A:购物中心男装区域会往特定区域发展。男装品牌专卖店可能会朝着这几个方向发展:1、男装与女装以及儿童品牌放在一起,像一个家庭式购买品牌店;2、男装多品类集合店,有同一年龄阶层消费的不同风格服装品牌,如休闲、商务以及服务类型的休闲区域;或者是多品类的服装集合店、同品牌不同品类的专卖店;3定制类品牌,如衬衫定制,西服定制等。

  Q:您管理负责运营龙之梦购物中心多久?未来龙之梦购物中心发展和规划?

  A:我负责管理龙之梦购物中心5年,事实上做购物中心非常辛苦,因为我们必须坚守在商场为消费者和品牌服务,付出很多,但是痛并快乐着,目前很享受这个平台。不同的品牌在龙之梦购物中心能够经营成功,我们非常欣慰,希望与品牌共同发展。整体上来说,未来的规划是多引进一些好品牌,多与顾客互动,配合商场宣传和定位,策划主题性活动,培养消费者消费,让消费者和商场进行互动,同时提高购物中心的品牌和购物。

  龙之梦购物中心动态链接:“目前很多购物中心引进多品牌集合店,目的是调整品牌结构,进行男装品牌组合时同时细分化市场,将原有分散小面积品牌组合在一起,形成规模。呈献给消费者完整品牌和一站式购物。(龙之梦购物中心引进品牌案例-GXG旗下多品牌组合、it多品牌集合店等)