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情感社区走访水月秦淮 感受邻里情怀 小区治理化整为“灵”的样本意义

※发布时间:2015-1-10 10:59:05   ※发布作者:habao   ※出自何处: 
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  水月秦淮业主之家。行进的中国记录者,变革的时代需要有心人。

  “走转改”活动开展3年多来,无数记者奔赴基层一线、走进百姓人家,以所见、所听、所思、所感真切反映现实生活、回应社会关切,新闻宣传工作呈现出清新务实之风。在江苏经济社会行进发展的脉络里,创业者的雄心、者的魄力、奉献者的情怀、劳动者的神采……他们的表情与在其间交响融汇,构成了美好江苏的发展蓝图。

  作为新闻工作者,我们理应担当起观察者和记录者的角色。从今天起,本报特开设“行进江苏 分享精彩”专栏,与您一道,去感受行进江苏中种种美好与精彩故事。

  社区治理是个难题,业主与物业是对冤家。南京江宁区水月秦淮小区15幢一单元的51户居民们,以成立业主小组的形式,让冤家变成了“亲家”,在现代化的高楼里重现了“大杂院”的温暖。在新视野下的社区治理中,这样的模式有没有借鉴意义?能否复制?记者昨日进行了探访。

  江南时报记者 曹露 王梦然/文 乐涛/摄

  走进楼道就有“家”的感觉

  一楼的公共走道上,整整齐齐摆放着2张小桌子和4张座椅,这个俨然像个小餐厅的地方是个议事空间;走廊上也挂满了手工制作的布艺袋子,长相温馨可爱,仔细一瞧,原来每个布袋都还有分工:“水费袋”、“煤气袋”、“电费袋”。除此之外,类似”小广告贴放袋”、“邻里和睦温馨小贴士”、各类主题墙面画等细节也透露出温暖,让人随时、随处感受到这里的邻里和谐与温馨。

  从走进南京江宁区水月秦淮小区15幢一单元的那一刻开始,记者的感觉就是,这里不是个普通的公共空间,更像是谁家的会客厅。

  可是谁又能想到,几年前,这里还是一个物业管理混乱、设施和卫生都很成问题的小区。

  水月秦淮小区是2006年投入使用的,管辖该小区的湖滨社区副主任李顺清向记者介绍,水月秦淮这一小区特别狭长,户数很多,足有1995户,共分给两个社区管理,因为居民人数多、杂,无法形成凝聚力,发展近10年,却一直未能成立业主委员会。

  没有业主委员会,广大业主就无法通过正常渠道参与物业管理,以致物管方面存在的问题也得不到及时解决,不少业主拒缴物业管理费。物业费收不上来,小区得到的服务更差,形成恶性循环。在社区治理中,这一问题已成为现代小区的通病。

  眼看着小区越来越差,而业主委员会又迟迟成立不起来。李顺清说,“这么大的小区,别说什么事要三分之二业主同意,任何一件小事,你能通知到三分之二的业主都不容易。”怎么办?有人坐不住了。

  为什么管理得这么好?

  小区单元成立业主小组

  选出楼长和志愿者共同管理单元楼

  该单元楼的李医生是个热心肠且有想法的人,她看不得小区如此“”下去,在丈夫的支持下,用化整为零的思,以自己居住的单元为“试验田”,在寻求了法律援助志愿者的指导后,号召楼里的几位“能人”,着手成立了单元楼业主小组,并希望以形式把全体业主组织起来。

  李医生通过挨家挨户的宣传,并以身作则,用自己的正能量和热心肠,在居民中树立起了威信,得到大家的信赖。谁家快递到了人却不在家的,李医生帮忙签收;谁家老人生病了,李医生帮着送医院、帮着照顾,久而久之,居民们都亲切地唤她“李姐”。为李医生的正能量所,整个单元楼居民也对“邻里相亲”的生活有了憧憬。在今年6月28日,该单元顺利成立了业主小组。51户居民通过选举的办法,选出了1位楼长和6位代表,每位代表负责3层楼的事务管理,并产生了一批志愿者,共同参与该单元楼共同事务的治理。

  物业和业主由冤家变“亲家”

  业主小组的成立,增进了整幢楼的凝聚力,大家因此开始关心起自己身边的事,开始意识到自己是小区的一份子。有了这样的基础,业主小组开始主动帮物业公司催缴拖欠的6万元物业费。而物业公司也投桃报李,将物业费的30%留作楼道管理及。一来二去,物业与业主形成了良性循环,关系越处越融洽,任何事双方都能有商有量地共同协调解决。

  今年,该单元楼装上了门禁,还清理了楼道里堆放多年的垃圾,单元楼各项事务发展得越来越好。

  为什么双方关系变好了?

  业主小组邀请物业方共同参与治理

  楼长陆素兰拿着手机,向记者介绍,在业主小组的微信群内,不仅有居民、有社区治理专家,还有物业方的负责人,大家共同参与到治理工作中,为楼内居民生活得更好出谋划策。

  陆素兰告诉记者,每周2和周5,业主小组还会召开居民会议,总结和商议楼里近期的具体事务。在本月27号,还将举行“情系邻里”迎新联谊会。“我们还列了明年的工作计划,主要集中解决下水道堵塞、部分外墙渗水、电梯等问题。”

  除了有温馨温暖的外,这一单元楼的51户人家,还互动频繁,按陆素兰的话说,远亲不如近邻,这一幢楼这么多户现在已经亲如一家,谁家做了好吃的,也楼上楼下地给大家分享。

  “感谢李姐,将独居受伤的老母亲送往医院。”“谁家的东西掉在1楼了?快去楼下看看。”“麻烦楼上阳台上的衣物可以挪下吗?我想把宝宝的衣服晒晒,谢谢。”诸如此类令人感到愉快的沟通和互动,频繁出现在微信群里。过去邻里老死不相往来,现在大家在电梯里见着都会笑着拉拉家常;谁家有了困难,每家都愿意热心帮忙,简直像个热络温暖的“大杂院”。

  业主小组是对小区治理化整为零的探索,成就的也许是化整为“灵”的功效。

  探讨

  业主小组的模式是否值得推广?

  专家:这样的模式是迈向多元化治理的一小步

  当前,居民参与不足与参与“表层化”已成为制约社区发展的瓶颈。但水月秦淮小区15幢一单元的51户居民们,却用他们摸索出的新举措,实现了居民积极参与自治、邻里和睦。这种尝试,在社区治理中可以被借鉴,甚至可能成为模板被复制、推广吗?

  优势之处:自治模式灵活高效 可以作为模板被借鉴

  记者昨天采访了南京市住建委物业管理专家团陈本林,这一单元楼的业主小组就是在他的指导下组建的。陈本林表示,在很多小区,都有一个通病,就是由于各种复杂原因,无法组建成业主委员会,这一单元楼,就是在这样的背景下组建起来的,业主小组作为业主委员会的一种补充形式,有自身的优势。“比起业主委员会,它还有召开会议简单、决策效率高的优点。”陈本林告诉记者,值得肯定的是,这种区域性自治的模式,让业主们有了自治的主人翁意识,让现代邻里有了难得的亲近感。可以作为一种榜样式模板被借鉴。需改进之处:治理模式相对单一,需吸纳更多组织参与治理

  然而,陈本林也指出,新时期我国探索的社区治理模式,其实是一种可持续发展的共同治理模式,也就是需要从单一化多元化,需要业主、业主委员会、物业、社区、街道以及社会组织的共同参与。陈本林表示,水月秦淮小区15幢一单元目前的这种治理模式还比较单一,靠的是“能人”在治理中发挥个人作用。今后的方向,应该是建立相关制度,吸纳更多组织和机构共同参与治理。

  “在探索可持续发展的共同治理的上,该单元楼业主小组的组建,是迈出的一小步。”陈本林说,“这一种模式的成功和形成的凝聚力,使得今后社区实现多元治理成为可能。”

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